業(yè)務(wù)經(jīng)驗
業(yè)務(wù)經(jīng)驗
業(yè)務(wù)經(jīng)驗
1、人員專業(yè)技術(shù)水平過硬:造價員和造價師80%以上來自施工企業(yè)和建設(shè)單位,具有較強的施工現(xiàn)場經(jīng)驗和施工管理能力,90%均畢業(yè)于工程類專業(yè),專業(yè)技術(shù)過硬。
2、人員年齡結(jié)構(gòu)合理:公司員工60%在25至35歲之間,其他在35至50歲之間,形成以青年人為主力,以經(jīng)驗豐富的中老年人為后盾,創(chuàng)造了既有活力又穩(wěn)重的技術(shù)團隊。
3、人員穩(wěn)定流動性?。汗静捎檬袌龌挠萌藱C制,將收入與業(yè)績掛鉤,因人定薪,以崗定薪,將薪比心,組建了一支精干高效穩(wěn)定的隊伍,并不斷探索適合市場經(jīng)濟體制下的企業(yè)用工模式。
公司每年完成醫(yī)院醫(yī)藥行業(yè)的工程結(jié)算和全過程跟蹤審計項目約占公司業(yè)績的40%。以北京市衛(wèi)生局直屬醫(yī)院為主線,輻射衛(wèi)生部乃至全國的大中型醫(yī)院,與北京地區(qū)大部分三級以上醫(yī)院建立長期合作關(guān)系,熟悉醫(yī)院、醫(yī)藥行業(yè)的各類工程的施工規(guī)范及施工工藝(如手術(shù)室、核磁室、放射室、檢驗室、住院室、潔凈室、呼叫系統(tǒng)、醫(yī)用氣體、潔凈空調(diào)等),熟悉從設(shè)計到竣工的全部建設(shè)程序,熟悉工程造價控制的重點、難點。
公司為大力發(fā)展教育行業(yè)的客戶,成立對口業(yè)務(wù)部門,專門為教育行業(yè)提供造價咨詢服務(wù),建立教育行業(yè)微信群,經(jīng)客戶同意使之成為該群成員,通過此平臺,大家工作中的困難可以一起商討,將自己的優(yōu)勢分享給有需求的客戶,目前,成功為清華大學(xué)、北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部、首都醫(yī)科大學(xué)、防災(zāi)科技學(xué)院、衛(wèi)生局黨校、衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院等提供造價咨詢服務(wù),得到客戶一致好評。
公司長期為銀行業(yè)、保險業(yè)、證券業(yè)提供“工程量清單編制、招標(biāo)控制價編制、預(yù)算審核、結(jié)算審核、招標(biāo)代理及施工過程中變更洽商審核、材料價格確認(rèn)”等服務(wù),涉及專業(yè)有裝修工程、加固工程、電氣工程、給排水工程、采暖工程、空調(diào)工程、消防工程、物防工程、技防工程、綜合布線工程、戶外廣告燈箱、戶內(nèi)標(biāo)識、110報警、叫號系統(tǒng)等,熟悉行業(yè)的特殊要求及施工工藝,并制訂一套行業(yè)管理辦法,編寫行業(yè)數(shù)據(jù)庫。
公司始終是豐臺區(qū)發(fā)展改革委員會、市政管委會、天安門管理委員會、天安門旅游服務(wù)集團、國家大劇院、實創(chuàng)集團等單位的造價咨詢?nèi)雵鷨挝唬峁└潘阍u審、結(jié)算評審、預(yù)算審核、結(jié)算審核、全過程跟蹤審計等服務(wù),依據(jù)不同客戶的內(nèi)部管理制度,結(jié)合外部審計工作中遇到的問題,提出合理化建議,協(xié)助不同客戶完善內(nèi)部管理制度,制訂內(nèi)部審計流程。
公司確保至少20%的員工通過考試并獲得《國家保密知識培訓(xùn)證書》,保證參與軍工業(yè)等涉密單位審計工作的人員數(shù)量,同時,公司建立完善的保密工作流程,制訂保密工作內(nèi)部管理辦法,又為其員工熟悉和掌握,定期組織人員培訓(xùn),提高員工風(fēng)險意識和職業(yè)道德,做好梯隊培養(yǎng),使公司管理運作相當(dāng)?shù)姆€(wěn)定,不會因為個別管理人員的更換而產(chǎn)生沖擊性影響,目前主要服務(wù)于中國船舶集團、航天集團、91655部隊等單位。
針對房地產(chǎn)行業(yè)的不同需求,公司分別按普通住宅、高檔住宅、別墅、5A寫字樓等建筑編制模擬清單范本,可以方便快速的估算出擬建項目的預(yù)算金額,提供詳細完整的清標(biāo)報告,擁有材料設(shè)備價格數(shù)據(jù)庫,使成本分析具有時效性。
目前正在涉及道橋、冶金、電廠、石油、化工等行業(yè), 包括各類節(jié)能改造、抗震加固、河道橋涵整治、環(huán)境治理、農(nóng)田治理等。
1、公司涉及行業(yè)面廣泛,與政府機關(guān)、事業(yè)單位、金融機構(gòu)等建立了良好的社會關(guān)系,包括住建部、北京建委、北京造價處、財政局、審計局、衛(wèi)生部、北京衛(wèi)生局、藥品監(jiān)督局、中華醫(yī)學(xué)會北京分會、同仁醫(yī)院、積水潭醫(yī)院、友誼醫(yī)院、宣武醫(yī)院、安貞醫(yī)院、北大醫(yī)院等,使造價咨詢服務(wù)信息化,資源化。
2、公司擁有獨立開發(fā)的業(yè)務(wù)操作系統(tǒng),專人負(fù)責(zé)收集整理造價相關(guān)經(jīng)驗數(shù)據(jù),每月更新一次,設(shè)置權(quán)限,保證業(yè)務(wù)始終在主管領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下高效完成,防止出現(xiàn)造價審計行業(yè)內(nèi)行賄受賄的不良現(xiàn)象。
1、公司業(yè)務(wù)、人力資源均采用計算機網(wǎng)絡(luò)管理,動態(tài)監(jiān)控,流程清晰,管理嚴(yán)格。
2、公司部門齊全,職責(zé)分明,相互監(jiān)督,相互支持。
3、公司制定了完整的員工手冊,員工手冊是員工的工作行為準(zhǔn)則,每年更新一次,使員工手冊最大限度的滿足公司的發(fā)展需要。
4、公司辦公區(qū)域無死角監(jiān)控,洽談室、會議室安裝拾音系統(tǒng),避免徇私舞弊現(xiàn)象發(fā)生。
5、造價金額超過30萬元的業(yè)務(wù),公司進行評審,副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、各專業(yè)人員參加。
6、每個項目,必須有工作日志、現(xiàn)場踏勘記錄。
7、每月8日組織月例會,全體員工參加,匯報各部門上月的業(yè)務(wù)完成情況,超過規(guī)定期限仍未完成的,須附有審計工作報告,內(nèi)容包括分析原因、工作計劃、需解決的問題,例會中逐一落實。